
7月21日至22日,高科集團(tuán)在韶山召開2024年半年度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì),旨在通過全面審視和深入分析當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),找出存在的問題和挑戰(zhàn),從而制定相應(yīng)的措施和策略,推動(dòng)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成。
高科集團(tuán)全體經(jīng)營(yíng)班子成員,總部各部門負(fù)責(zé)人,子公司(中心)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
黨建引領(lǐng) 強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)
7月21日下午,高科集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展2024年第7次集體(擴(kuò)大)學(xué)習(xí),高科集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姚紅波主持會(huì)議。
會(huì)上,高科集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅紅群專題輔導(dǎo)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,高科集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钅芪鋵n}輔導(dǎo)《中國(guó)共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議公報(bào)》。
經(jīng)營(yíng)班子部分成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域以及崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行自我審視與剖析,并就如何強(qiáng)化自律、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了專題研討與發(fā)言。
姚紅波強(qiáng)調(diào):黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí),要認(rèn)真總結(jié)階段性學(xué)習(xí)成果,切實(shí)做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì);要進(jìn)一步強(qiáng)化“責(zé)任鏈”,完善制度建設(shè)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,持續(xù)抓好干部教育監(jiān)督管理,為公司改革發(fā)展保駕護(hù)航;要深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神,積極謀劃推進(jìn)公司深化改革工作,堅(jiān)定發(fā)展信心,樹牢市場(chǎng)意識(shí)、產(chǎn)業(yè)思維、底線思維,堅(jiān)決打好下半年經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)仗,全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。
精準(zhǔn)分析 部署下半年戰(zhàn)略
7月21日至7月22日,高科集團(tuán)召開2024年半年度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)。株洲高新區(qū)管委會(huì)二級(jí)巡視員羅克儉出席會(huì)議并講話,高科集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅紅群主持會(huì)議。
會(huì)議深入復(fù)盤了上半年的整體經(jīng)營(yíng)狀況,精準(zhǔn)剖析了當(dāng)前工作中存在的挑戰(zhàn)和不足,對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)及實(shí)施策略進(jìn)行了部署,確保全年工作能夠精準(zhǔn)施策、高效推進(jìn)。
會(huì)上,集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部通報(bào)了2024 年上半年集團(tuán)重點(diǎn)工作完成情況、各子公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,分析了當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和面臨的形勢(shì),并針對(duì)下半年工作,提出了清晰明確的工作策略與舉措。
集團(tuán)各部門及各子公司(中心)負(fù)責(zé)人總結(jié)回顧了各單位上半年工作完成情況,并詳細(xì)闡述了下半年工作的核心思路與相關(guān)舉措。
經(jīng)營(yíng)班子成員基于各自的管理職責(zé),針對(duì)如何高效完成全年既定目標(biāo)、促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展,提出了切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)策略與工作重點(diǎn)。
凝聚共識(shí) 共筑發(fā)展新篇章
羅紅群表示,下半年高科集團(tuán)主要任務(wù)是“堅(jiān)定不移推進(jìn)深化改革工作,千方百計(jì)完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”。
在經(jīng)營(yíng)工作方面:一是要細(xì)分目標(biāo),加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)調(diào)度;二是要統(tǒng)籌賦能,加強(qiáng)一二三級(jí)聯(lián)動(dòng);三是做好資產(chǎn)盤活文章;四是做好招商統(tǒng)籌、提高招商效率,加強(qiáng)市區(qū)與公司聯(lián)動(dòng);五是強(qiáng)化集團(tuán)為子公司及子公司互相之間的賦能和業(yè)務(wù)協(xié)同,打破壁壘。
在深化改革方面:核心圍繞“等、靠、要”三方面精準(zhǔn)施策推動(dòng)改革縱向發(fā)展。一是在“等”字上做文章,要充分利用三中全會(huì)等政策紅利和五經(jīng)普契機(jī),將政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力;二是在“靠”字上強(qiáng)聯(lián)動(dòng),要進(jìn)一步理順政企邊界,依靠政府力量,加強(qiáng)雙方的溝通協(xié)作與資源共享;三是在“要”字上明方向,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,要收入、要利潤(rùn)、要回款,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
姚紅波對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作提出了“三個(gè)關(guān)系、四個(gè)方法、五個(gè)要求”。
一、要正確理解“三個(gè)關(guān)系”:一是融資與發(fā)展的關(guān)系,要充分認(rèn)識(shí)到融資是推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵引擎,而發(fā)展則需要各類要素來推動(dòng),特別是資金要素;二是改革與戰(zhàn)略的關(guān)系,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是要將湖南高科控股打造成為產(chǎn)業(yè)類平臺(tái),而這一戰(zhàn)略則需要全面深化改革來實(shí)現(xiàn);三是營(yíng)收與報(bào)表的關(guān)系,報(bào)表不能出現(xiàn)逆周期、強(qiáng)波動(dòng)、持續(xù)虧損,集團(tuán)層面要做好統(tǒng)籌;營(yíng)收是真金白銀、實(shí)實(shí)在在的,各子公司要全力完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
二、要懂得運(yùn)用“四個(gè)方法”:一是抓重點(diǎn),按照“二八定律”,通過明確目標(biāo)、集中力量、倒排計(jì)劃等方法,確保重點(diǎn)工作的完成;二是會(huì)算賬,每位員工都要成為“鐵算盤”,要想好錢怎么來、怎么花、怎么補(bǔ)?三是強(qiáng)協(xié)調(diào),面對(duì)困難和挑戰(zhàn)不畏難、不推諉、不放棄,要通過有效溝通與合作推動(dòng)工作如期完成;四是高效率,要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,不斷提升團(tuán)隊(duì)辦事效率與執(zhí)行力,要確保市區(qū)兩級(jí)和集團(tuán)黨委交辦安排的事情要有回應(yīng)、有進(jìn)展、有效果。
三、要嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)要求”:一是講政治,要堅(jiān)決貫徹市委市政府、工委管委、區(qū)委區(qū)政府的決策部署,各部門及子公司要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)要求;二是保目標(biāo),各單位需全力以赴,完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);三是降成本,各單位都要推行降本增效的核心理念,牢固樹立“過緊日子”思想;四是敢擔(dān)當(dāng),全體干部職工要勇于為事業(yè)擔(dān)當(dāng),集團(tuán)黨委也會(huì)堅(jiān)定不移地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng);五是守廉潔,要時(shí)刻保持清醒頭腦,嚴(yán)守廉潔紀(jì)律,守住廉潔的底線。
羅克儉表示,此次經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì),大家提出了很多建設(shè)性見解和經(jīng)營(yíng)策略,深刻感受到了高科集團(tuán)上下蓄勢(shì)待發(fā)、銳意進(jìn)取的積極氛圍。基于此,他對(duì)高科集團(tuán)下半年工作提出“三個(gè)一”的建議:
一鼓作氣托住“活下來”的生命線,讓公司更穩(wěn)。面對(duì)過往的挑戰(zhàn),我們雖已渡過難關(guān),但防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)信用評(píng)級(jí)的警鐘仍需長(zhǎng)鳴,必須作為首要任務(wù)常抓不懈,確保公司穩(wěn)健前行。
一門心思發(fā)力“好起來”這條主線,讓公司更強(qiáng)。要持續(xù)深化改革,系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù),瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn);要加速信息化建設(shè)步伐,提升運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)資源共享;要充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性,運(yùn)用創(chuàng)新思維和有效策略激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力;要充分利用政府背景,敏銳捕捉并把握政策機(jī)遇,深入研究政策導(dǎo)向,為公司發(fā)展開辟新路徑。
一如既往守住“不亂來”這個(gè)底線,讓公司更好。要一如既往地堅(jiān)守合規(guī)底線,做到防患于未然;管理上要“早介入、小處理”,要嚴(yán)管厚愛;全體員工應(yīng)樹立自立自信的精神風(fēng)貌,成為行業(yè)表率;廉政制度不僅要完善,更要嚴(yán)格執(zhí)行,確保公司風(fēng)清氣正,發(fā)展環(huán)境健康有序。
會(huì)議期間,與會(huì)人員來到毛澤東銅像廣場(chǎng),瞻仰偉人風(fēng)范,重溫入黨誓詞,以對(duì)黨的絕對(duì)忠誠和錚錚誓言,再次接受共產(chǎn)主義理想信念的精神淬煉和靈魂洗禮。